Art und Grösse der Organisation des Bauträgers sind für die Entscheidungsprozesse, Kompetenzen und Visibilität im Umfeld wichtig.
Die Gesamtinvestition für ein Bauvorhaben macht eine wichtige Aussage über die Grösse und Bedeutung des Projekts für das Umfeld und die eigene Organisation.
Bauvorhaben ändern die bisherige Situation. Es ist wichtig zu unterscheiden, ob das Bauvorhaben Bestehendes verdrängt, verändert oder etwas vollkommen Neues entsteht.
Die Hauptnutzung des Bauvorhabens ist für den gesamten Prozess entscheidend.
Die Siedlungsstruktur in welcher das Bauwerk entsteht, sind für die Presse, dem Umgang mit der Bevölkerung und Behörden relevant.
Der Faktor Zeit ist ein wesentlicher Bestandteil eines Projekts. Kurzfristig angesetzte Projekte verlangen nach raschen Entscheidungsprozessen, eine langfristige Projektperspektive braucht mehr Transparenz und Struktur bei Entscheidungsprozessen.
Bewilligungsprozesse sind je nach Art des Bauvorhabens sehr unterschiedlich komplex. Das Spektrum reicht von der einfachen Bauanzeige bis zur Revision eines Zonenplans.
Mit der Analyse des Marktumfelds kann kann überprüft werden, wie relevant ein Bauvorhaben für das Umfeld ist resp. wie stark das Umfeld die Nutzung des Bauvorhabens prägen.
Wie setzt sich das politische Umfeld des Projekts zusammen? Welche Themen werden intensiv diskutiert? Gab es relevante Volksabstimmungen oder Wahlen die einen Einfluss auf das Projekt haben könnten?
